専門家の実務を、
誰もが使える道具に。

マイナビ。事業会社の成果に向き合う。

国内最大級の人材メディアを持つマイナビで、Webマーケティング責任者として従事。SEO、コンテンツ、アクセス解析、サイト改善を横断し、事業戦略に沿ったメディアの成長を推進してきました。

公式プロフィールでは、担当サイトのコンバージョン数を2年間で400％まで伸ばした経験や、新規メディアを約1年間で月間30万PV規模へ育てた実績を紹介しています。

アクセス数や順位だけを追うのではなく、その先の問い合わせや事業成果まで考える。事業会社として現場で成果に向き合ってきた経験が、ツールの設計思想につながっています。

グランネット。多様な企業の成長を支える。

SEOを主軸とするWebマーケティング支援会社のグランネットで、Webコンサルタント、事業責任者、CMOを歴任。デジタルマーケティング支援に加え、事業戦略やサービス設計、組織づくりにも携わってきました。

企業ごとに、商品も、強みも、使える時間も違う。その中で実行できる施策へ落とし込む経験を重ねています。支援した会社が年間2.4億円を売り上げた経験も、その実務のひとつです。

事業側と支援側、どちらか一方の視点だけでは見えない課題に向き合ってきたこと。それが、実務で使えるツールをつくるための土台です。

その経験を、RASHIPASSの監修へ。

現在はDY Growth StrategyのCTOとして、AI検索・デジタルマーケティング領域の戦略と技術を統括。AI検索対策、SEO、コンテンツ、アクセス解析、CROなどの知見を持ち、RASHIPASSの監修に参画しています。

目指すのは、専門家のためだけの分析画面ではありません。何が課題なのか、なぜ直すのか、次に何をするのか。初心者でも判断の筋道をたどり、作業に移れるツールです。

ノウハウを読むだけでなく、使える形に。

診断結果を見て終わり、提案書を読んで終わりにしないために。RASHIPASS LLMOでは、調査結果から改善候補や作業につなげ、実装連携プランのMCP連携では、利用者のAI開発環境で改善情報を活用できます。

監修者の経験を、根拠を確認し、優先順位を考え、実行するための道具へ。実装と公開は、利用者が内容を確認し、判断しながら進めます。

掲載している経歴・過去の実績は、監修者の経験をご紹介するものです。個々の利用者の成果や、AI掲載・順位・売上を保証するものではありません。