RASHIPASSSeries企業の「らしさ」を、
迷わず進む力に。
専門家でなければ、改善に踏み出せない。その距離を縮めるために、RASHIPASSは生まれました。
価値はあるのに、伝わっていない。
良い商品、積み重ねた経験、現場で大切にしていること。それぞれの企業には、その企業だけの「らしさ」があります。けれど、情報が整理されていなかったり、何から発信すればいいか分からなかったりして、必要としている人へ届かないことがあります。
RASHIPASSが向き合うのは、この隔たりです。目立つための情報を増やすのではなく、本来持っている強みを理解し、必要な人が判断できる形へ整える。その考え方を、ツールとして日々の仕事に届けます。
らしさを起点に、進む方向を示す羅針盤。
どこを目指すかは、企業ごとに違います。誰に届けたいのか。何を選んでほしいのか。自社が大切にしたい価値は何か。RASHIPASSは、その出発点を見失わずに、現在地と次に取り組むことを結ぶ存在でありたいと考えています。
DY Growth Strategyが大切にする、企業の本質から戦略を考える姿勢。その姿勢を、担当者のそばで使える「羅針盤」にする。それがRASHIPASSのコンセプトです。
事業を伸ばす実務と、成長を支える実務から。
監修に参画する鹿毛裕樹は、マイナビでWebマーケティング責任者を、グランネットで事業責任者兼CMOを経験しています。自社事業の成果に責任を持つ立場と、支援会社として企業の課題に向き合う立場。その両方で培った実務知見が、開発の土台です。
分析結果が並ぶだけでは、現場の仕事は進みません。何を根拠に判断し、どのページを、どんな順番で変えるのか。実務で必要になる考え方を、ツールの中で使える形にすることを重視しています。
専門知識より先に、次の一歩が見える。
専門用語を覚えることが、改善の入口になってはいけない。RASHIPASSは、知識や経験の差によって、取り組みを始められなくなる状態を減らしたいと考えています。
まず現在地を知る。次に、根拠と改善の優先順位を確かめる。そして、対応する作業へ進む。専門家が実務で使う判断の筋道を、初心者にもたどれる形へ落とし込んでいきます。
分かった、で終わらない。実装につなぐ。
第一弾のRASHIPASS LLMOは、AI検索での見え方を調べ、改善するページや作業の整理につなげます。さらに実装連携プランでは、MCP連携によって改善情報を利用者のAI開発環境へ渡せます。
これは、診断から実行までの距離を縮めるための設計です。サイトを無断で変更するものではありません。修正内容を確認し、必要な承認を行いながら、実装に活かします。
取り組む課題が変わっても、同じ考え方で。
AI検索、SEO、ライティング、地域集客、成果改善。RASHIPASSは、集客と改善のさまざまな場面を支えるシリーズとして展開していきます。
現在利用できるのはLLMOです。SEO・Writing・Local・CROは準備中です。製品ごとに機能や役割が違っても、企業のらしさを起点に、判断と実行をつなぐ考え方は変わりません。
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